Pocztowski, AleksyDereviannov, Roman2014-02-272014-02-272011-07-18http://hdl.handle.net/11199/6473Celem pracy jest przedstawienie procesu zarządzania zasobami ludzkimi oraz przeprowadzenie analizy zastosowania danego procesu na przykładzie firmy Jarecki Sp. z o.o. Zgodnie z celem pracy zostały ustalone następujące zadania: - rozwinąć teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi; - zidentyfikować główne składniki procesu zarządzania zasobami ludzkimi; - przeanalizować proces stosowania metod zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa Jarecki Sp. z o.o.; - zaproponować skuteczniejszy system zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Jarecki Sp. z o.o. Oprócz rozważań teoretycznych oraz szerokich studiów literatury, zrealizowane zostały badania bezpośrednie. Zastosowanym narzędziem do przeprowadzenia badań był kwestionariusz ankiety oraz wywiad bezpośredni. Badanie zostało przeprowadzone losowo na 30 pracownikach organizacji „Jarecki” w lipcu 2011 r. Praca zawiera 4 rozdziały. W rozdziale pierwszym zostały wyjaśnione pojęcia, cele oraz zakres działań zarządzania zasobami ludzkimi. Została przedstawiona geneza procesu ZZL. Opisano podmioty danego rodzaju kierowania. W ostatnim podrozdziale pokazane zostały czynniki, które wpływają na zarządzanie zasobami ludzkimi. Drugi rozdział zawiera charakterystykę procesu zarządzania zasobami ludzkimi. Opisano główne składniki systemu takie jak: pozyskiwanie personelu oraz ocenianie, motywowanie, wynagradzanie, szkolenie pracowników. Trzeci rozdział jest poświęcony opisaniu badanej firmy, historia, struktura organizacyjna oraz wizja przyszłości. Rozdział ten zawiera ogólne informacje o przedsiębiorstwie Jarecki Sp. z o.o. Ostatni rozdział zawiera analizę obecnie stosowanego systemu zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Jarecki Sp. z o.o. Zaprezentowane zostały wyniki badań bezpośrednich oraz propozycje rozwiązań w zakresie skuteczniejszego zastosowania metod zarządzania zasobami ludzkimi. Na podstawie wyników z przeprowadzonych badań można zweryfikować postawione hipotezy badawcze: H1: Pracownicy przedsiębiorstwa Jarecki sp z o.o. są zadowoleni ze stosowanego systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Hipoteza ta została odrzucona. H2: Obecnie stosowany system zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Jarecki Sp. z o.o. jest efektywny i nie potrzebuje wprowadzenia zmian. Hipoteza nie została potwierdzona na co wskazały wyniki przeprowadzonych badań.pllicencja niewyłącznazarządzanie zasobami ludzkimizatrudnienierekrutacja pracownikówselekcja personalnamotywowanieocena pracownikówstudium przypadkumasterThesis2014-02-26