Proces rekrutacji i derekrutacji pracowników na przykładzie Spółdzielni Metalowo - Odlewniczej "OGNIWO" w Bieczu

Abstract

Głównym celem niniejszej pracy jest zbadanie czy dobór procedur oferowanych osobom zwalnianym z pracy minimalizuje skutki społeczne zwolnień i usuwa dylematy moralne. W pracy przedstawiono tezy odnoszące się do aspektu ludzkiego w procesie derekrutacji związane między innymi z właściwym przekazywaniem informacji pracownikom, programem odejść dobrowolnych, dyslokacji zasobów ludzkich oraz wizerunkiem firmy w oczach zwalnianych pracowników. Do przeprowadzenia badań wykorzystano Spółdzielnię Metalowo – Odlewniczą „OGNIWO” gdzie jej siedzibą jest miasto Biecz. Badania zostały przeprowadzone wśród pracowników zwolnionych w ostatnim roku, czyli 2009. Przy przeprowadzeniu badań zastosowano sposób ankietowy. Odpowiadając na pytanie stanowiące podstawowy cel przeprowadzonych badań można stwierdzić, iż dobór procedur oferowanych osobom zwalnianym ze Spółdzielni „OGNIWO” minimalizuje skutki społeczne zwolnień, jednak nie usuwa dylematów moralnych. Utrata pracy nie z własnej woli z psychologicznego punktu widzenia jest dla człowieka dużym przeżyciem i nic nie jest w stanie tego zmienić, co potwierdziły przeprowadzone w pracy badania.

The main purpose of this diploma work was to do a research of the present selection of the procedures offered to the dismissed employees, the ones which are supposed to minimize the results of the social dismissals of the people fired and their moral dilemmas. This project presents theses connected with the dismissal of the employees: passing on the information, the program of voluntary depart, the issue of human resources and the final image of the company noticed by the dismissed employees. Mainly Spółdzielnia Metalowo – Odlewnicza „OGNIWO” in Biecz was explored. The research has been carried out with the use of questionnaire among employees dismissed during the year of 2009. O n the basis of the research it can be assumed that the selection of the procedures offered to the dismissed employees minimizes the results of the social discharge but it does not delete moral dilemmas at all. From the psychological point of view the unexpected loss of work is an unpleasant experience for a dismissed person and this project has confirmed this thesis completely.