System wynagrodzeń jako instrument strategii zarządzania w przedsiębiorstwie

Abstract

Strategia firmy jest planem, którego głównymi czynnikami są cele i zasoby. Głównym celem pracy jest analiza wynagrodzenia i motywowania pracowników, analiza strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, ukazanie podstawowych koncepcji i istoty zarządzania strategicznego. W wyniku przeprowadzonych badań uzyskano informację na temat różnorodnych elementów motywowania pracowników do zachowań strategicznych i motywacyjnych w przedsiębiorstwach. W dużych przedsiębiorstwach dużo skuteczniej motywuje się pracowników do zachowań pro strategicznych niż w firmach średnich i małych.

The company's strategy is a plan with goals and resources being the main drivers. The main purpose of the work is to analyze the remuneration and motivation of employees, to analyze strategic human resource management, to present the basic concepts and essence of strategic management. As a result of the research, information was obtained on various elements of motivating employees to strategic and motivational behavior in enterprises. In large enterprises, employees are much more effectively motivated to pro-strategic behavior than in medium and small enterprises.