dc.contributor.advisor |
Mesjasz, Czesław |
|
dc.contributor.author |
Kubica Piotr |
|
dc.date.accessioned |
2014-01-03T19:48:00Z |
|
dc.date.available |
2014-01-03T19:48:00Z |
|
dc.date.issued |
2000 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/3261 |
|
dc.description.abstract |
Celem niniejszej pracy jest wykorzystanie analizy strategicznej i jej metod do opracowania wytycznych strategicznych dla konkretnego przedsiębiorstwa. U podstaw tej pracy leży również uwypuklenie roli analizy strategicznej jako narzędzia umożliwiającego zarówno poznanie sił, które mają bezpośredni wpływ na losy i sytuację przedsiębiorstwa, jak i ocenę jego szans rynkowych a w wyniku tego opracowanie właściwej strategii działania w celu nie tylko przetrwania na rynku, ale przede wszystkim rozwoju. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
analiza strategiczna przedsiębiorstwa |
pl |
dc.subject |
macierz ADL |
pl |
dc.subject |
metody portfelowe |
pl |
dc.subject |
macierz McKinseya |
pl |
dc.subject |
analiza rynku obróbki marmuru |
pl |
dc.title |
Analiza strategiczna - metodologia, charakterystyka, realia i praktyka. Praktyczne zastosowanie analizy strategicznej na przykładzie Zakładu Obróbki Marmuru "JaboMarmi" |
pl |
dc.type |
masterThesis |
pl |