Rekrutację i selekcję pracowników uważa się za jeden z fundamentalnych elementów
strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Właściwy dobór pracowników odgrywa istotne
znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Niekompetentni i nieumotywowani
pracownicy nie tylko nie potrafią lub nie chcą skutecznie pracować, lecz także swoją
niewłaściwą postawą mogą zniechęcać do skutecznego działania współpracowników.
Pomyłka na etapie selekcji to również dodatkowe koszty związane z koniecznością
ponownego przeprowadzenia procesu rekrutacji oraz selekcji.
Teoretyczna część niniejszej pracy ukazuje zagadnienia dotyczące rekrutacji i selekcji
kandydatów. Część badawczą stanowi analiza procesu rekrutacyjno – selekcyjnego
występującego w Firmie Produkcyjno-Handlowo-Usługowej Wiśniowski, którego
skuteczność poddano opinii pracowników. Badania zostały przeprowadzone w firmie na
grupie pracowników zarówno fizycznych, jak i biurowych przy użyciu ankiety. Na podstawie
badań i przeprowadzonych wywiadów wysunięto wnioski, iż znaczna większość
pracowników jest zadowolona ze swej pracy i pozytywnie ocenia funkcjonujący system
rekrutacyjno – selekcyjny. O sukcesie w rekrutacji decydują przejrzyste procedury doboru
pracowników, wyspecjalizowana kadra rekrutacyjna prowadząca wnikliwą obserwację
kandydatów, dzięki czemu zatrudniane są najlepsze osoby. Dział Personalny zapewnia firmie
skuteczne i ekonomiczne metody doboru pracowników w każdym dziale. Są one spójne z
innymi systemami w ramach polityki personalnej oraz odpowiadają na bieżące potrzeby
menedżerów.
Recruitment and selection of staff is considered one of the fundamental elements of human
resource management strategies. Proper selection of staff is being a vital importance for the
functioning of the company. Incompetent and unmotivated employees are not only unable or unwilling to work effectively, but their wrong attitude can also discourage effective cooperative employees. Mistake at the selection stage is also crating the additional costs
associated with necessity to re-run the process of recruitment and selection. The theoretical part of this thesis is presenting issues concerning the recruitment and
selection of candidates. Research part of theis is the analysis of the recruitment - selection
occurring in the company FPHU Wisniowski, which effectiveness was analyzed on the basis
of the opinion of company employee. The probe was carried out in the company to a group of
employees (both physical and white-collar workers) using the questionnaire. On basis of
research and interviews there had been forwarded inference that the vast majority of
employees are satisfied with their work and positively evaluated recruitment and selection of
candidates system. The success in recruiting is determinate by the personnel selection process
transparent, specialized staff conducting a thorough observation of the recruitment of
candidates allows the best aspirants to be employed. Human Resources department provides
an efficient and cost-effective method for selecting the employees in each department. They
are consistent with other systems in the personnel policy and respond to the current needs of
managing staff.