Multi Focus Model narzędziem wspierającym audyt kultury organizacji w krośnieńskich hutach szkła Krosno S.A.

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Rawski, Marek
dc.contributor.author Kindlik Anna
dc.date.accessioned 2014-01-15T12:31:46Z
dc.date.available 2014-01-15T12:31:46Z
dc.date.issued 2001
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/4044
dc.description.abstract Najnowszym trendem w zarządzaniu, który z pewnością nie jest tylko chwilową modą, stała się kultura organizacji. Są badacze i autorzy, którzy są głęboko zafascynowani „miękkimi” determinantami sukcesu w zarządzaniu, tj. kulturą i etyką. Za tymi determinantami stoją wartości, normy, wzory kulturowe, tradycje, które – cokolwiek by o nich nie powiedzieć– oddziaływały, oddziałują i nadal będą oddziaływać w środowisku pracowniczym. Celem niniejszej pracy jest ukazanie ważności kultury organizacji dla osiągnięcia jej sukcesu. Końcowe analizy audytu kultury organizacji w Krośnieńskich Hutach Szkła „KROSNO” S.A przeprowadzone przy pomocy narzędzia Multi Focus Model pozwoliły na ukazanie głównych obszarów problemowych w Hucie oraz na określenie profilu kultury optymalnej dla dalszego rozwoju organizacji. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject kultura organizacyjna pl
dc.subject organizacja i zarządzanie pl
dc.subject diagnoza kultury organizacyjnej pl
dc.subject Multi Focus Model pl
dc.subject Krośnieńska Huta Szkła "Krosno" S.A. pl
dc.title Multi Focus Model narzędziem wspierającym audyt kultury organizacji w krośnieńskich hutach szkła Krosno S.A. pl
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info