Racjonalizacja zatrudnienia w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Elektrobudowa S.A.w Katowicach

Abstract

W rozwiniętej gospodarce rynkowej, charakteryzującej się swobodną i wzajemną konfrontacją działalności we wszystkich dziedzinach, każde przedsiębiorstwo staje wobec zmieniającego się ciągle i pełnego sprzeczności otoczenia oraz nieuniknionej konieczności stałej adaptacji do niego. Ustawiczne wprowadzanie zmian jest istotnym warunkiem trwania i rozwoju przedsiębiorstw w warunkach gospodarki rynkowej. Zarządzanie przedsiębiorstwem, chcącym dostosować się do przemian w otoczeniu, wymaga wprowadzenia radykalnych i szybkich zmian. Wprowadzenie takich działań, przywróci równowagę przedsiębiorstwa z otoczeniem i zapewnią rozwój organizacji w przyszłości. Głównym celem tej pracy jest ukazanie znaczenia racjonalizacji zatrudnienia dla utrzymania i uzyskania równowagi firmy w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Dopełnieniem tego celu jest przedstawienie znaczenia adaptacji kadry do nowych warunków działalności organizacji oraz programu pomocy dla zwalnianych pracowników. Pokazanie znaczenia zasobów ludzkich i działań dostosowujących je do efektywnego działania w procesie zmian w organizacji jest konieczne. Prawidłowy dobór kadry pracowniczej gwarantuje powodzenie całego procesu restrukturyzacji w organizacji oraz prowadzi do lepszego prosperowanie firmy w przyszłości.