W pracy licencjackiej opisano wynagrodzenie jako czynnik motywowania do pracy na przykładzie pracowników wymiaru sprawiedliwości a dokładnie pracowników administracyjnych zatrudnionych w prokuraturze. Badania ankietowe przeprowadzono w Prokuraturze Okręgowej w Nowym Sączu oraz podległych jej prokuraturach rejonowych tj. w Nowym Sączu, Gorlicach, Limanowej, Nowym Targu oraz Zakopanem. Praca składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym rozdziale przedstawiono istotę i funkcje wynagradzania w systemie zarządzania zasobami ludzkimi, w tym także determinanty skutecznego motywowania poprzez wynagrodzenia. Drugi rozdział został poświęcony elementom procesu wynagradzania, polityce płac oraz ogólnym zasadom dotyczącym ustalania i wypłaty wynagrodzenia za pracę. W ostatnim rozdziale przedstawiono strukturę organizacyjną prokuratury, zakres jej działania oraz regulacje dotyczące wynagrodzeń w tej jednostce budżetowej. Opisano elementy systemu wynagradzania w ocenie pracowników, a także na podstawie wyników ankiety oceniono politykę wynagradzania i jego wpływ na motywację do pracy. Z analizy dokonanej przez autorkę można wywnioskować, że wynagrodzenie to bardzo ważny czynnik motywowania do pracy, jednak wcale nie najważniejszy. Większość pracowników ceni sobie pracę w prokuraturze nie tylko ze względu na wynagrodzenie, lecz również ze względu na stabilność zatrudnienia oraz dobre relacje z przełożonym i współpracownikami. Praca została oparta na pozycjach książkowych, przepisach prawa materialnego (ustawy, zarządzenia) oraz stronach internetowych.
In the bachelor’s thesis salary is described as a work motivational factor based on example of workers of the system of justice, especially administration workers employed at prosecutor’s office. Surveys were conducted at District Prosecutor’s Office in Nowy Sącz and subordinated local prosecutor’s offices in Nowy Sącz, Gorlice, Limanowa, Nowy Targ and Zakopanem. The thesis consists of three chapters. The first chapter presents the essence and functions of granting salaries in the system of human resources management, including determinants of effective motivation with the use of salary. The second chapter is dedicated to elements of salary granting, salary policy and general principles connected with establishing and transferring salaries. The last chapter includes an organizational structure of prosecutor’s office, its range of activity and regulations connected with salaries in this particular budget unit. There are described elements of the salary granting system in opinion of employees as well as salary granting policy and its influence on work motivation according to achieved results. The analysis conducted by the author assumes that the salary is a very important factor of work motivation, however, it is not the most significant determinant. Most workers value work at prosecutor’s office not only because of salary but also because of employment stability and good relations with supervisors and co-workers. The thesis is based on literature, material law (acts, directives) and websites.
