Ocena systemu zarządzania zasobami ludzkimi w firmie „Domex”

Abstract

Zasoby ludzkie, często nazywane zamiennie kapitałem ludzkim, zaliczane są do najcenniejszych zasobów firmy, zasobów na których firmy budują kluczowe kompetencje i uzyskują przewagę konkurencyjną. Zasoby ludzkie są pojęciem wartościującym. Podkreślają istotną rolę pracowników w procesie funkcjonowania organizacji. Zasoby te wpływają na wykorzystanie innych zasobów organizacji. Im częściej mówi się o zarządzaniu wiedzą, tym częściej słyszy się o dużej wartości kapitału ludzkiego firm i znaczeniu jakie im przypisuje najwyższe kierownictwo. Postrzeganie zasobów ludzkich jako potencjalnego źródła zdobywania przewagi konkurencyjnej nadaje działaniom z zakresu zarządzania tym zasobem charakteru strategicznego. Zasoby ludzkie są więc najcenniejszym zasobem każdej firmy, a prawidłowe zarządzanie nimi może być źródłem rynkowego sukcesu firmy albo nieprawidłowe zarządzanie źródłem jej porażki.

Human resources are often interchangeably referred to as human capital are among the most valuable company resources, resources which companies are building on core competencies and gain competitive advantage. Human resources are the evaluative concept. Emphasizes the important role of employees in the operation of the organization. These resources affect the use of other resources of an organization more often talk about knowledge management, the more we hear about high-value human capital companies and how they assign meaning top management. Perceptions of human resources as a potential source of competitive advantage to acquire suitable management measures including non-strategic asset. Human resources are therefore the most valuable asset of any company, and proper management can be a source of market success or its failure.