Abstract:
Pracownicy są jednym z najważniejszych zasobów jakimi dysponuje przedsiębiorstwo. Od efektów ich pracy często zależy sukces organizacji. Istotne znaczenie ma więc motywowanie pracowników do skuteczniejszego działania na rzecz firmy. Sprawne zarządzanie powinno dać możliwość łączenia celów indywidualnych pracowników z celami firmy. Dzięki temu łatwiej jest wyzwalać motywację. Motywować można na różne sposoby, wykorzystując do tego motywowanie materialne lub niematerialne. W opracowaniu przedstawiony zostanie szczegółowo materialny sposób motywowania, a mianowicie motywowanie poprzez systemy wynagradzania, gdyż jest to jeden z najważniejszych sposobów wpływania na działania pracowników. Wynagrodzenie jest powszechnie stosowane w naszej gospodarce jako motywator płacowy. Natomiast skuteczne wykorzystanie wynagrodzeń jako instrumentu motywowania wymaga optymalnego wyboru i opracowania właściwego dla danej jednostki lub grupy systemu wynagrodzeń. Celem pracy jest dokonanie analizy i oceny motywacyjnej roli systemu wynagradzania na konkretnym przykładzie. Jednostką badaną będzie Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Gorlicach, zatrudniające niespełna 100 osób i świadczące usługi komunalne.
