Skuteczność płacowych instrumentów pobudzania motywacji do pracy z perspektywy pracownika i przełożonego na przykładzie firmy „MIRJAN”

Abstract

Niniejsza praca stanowi próbę weryfikacji skuteczności motywacyjnej funkcji systemu wynagradzania z dwóch perspektyw tj. osoby wynagradzanej oraz przełożonego takiej osoby. W pierwszej kolejności poruszono aspekt motywacyjny w przedsiębiorstwie, opisując tradycyjne i nowoczesne systemy motywacyjne. Odniesiono się również do płacowych i pozapłacowych narzędzi motywacyjnych. Ponadto opisano zasady skutecznej motywacji ze szczególnym naciskiem na motywacyjny aspekt systemu wynagradzania. W opracowaniu wyjaśniono podstawową terminologię związaną z omawianym problemem. Dokonano analizy systemu płac, wraz ze szczegółowym opisem jej struktury. Przybliżono także zasadnicze funkcje oraz formy współczesnego procesu kształtowania płac pracowników. W celu zbadania skuteczności motywacyjnej płacowych instrumentów pobudzania motywacji pracowniczej sformułowano hipotezę główną oraz cztery hipotezy szczegółowe. Weryfikacja stopnia oddziaływania systemu płac na poziom motywacji pracowniczej nastąpiła w oparciu o dwa odrębne sondaże diagnostyczne. W ten sposób starano się dogłębnie zweryfikować stopień oddziaływania płacy na motywację pracowników z dwóch perspektyw tj. podwładnego oraz przełożonego. Analiza przeprowadzonych wywiadów bezpośrednich umożliwiła identyfikację systemu wynagradzania obecnego w badanej firmę, a także zbadanie stopnia jego oddziaływania na problem motywowania do pracy.

This work try to verify effectiveness of motivation function of salary system In to two ways : rewarded person and from superior side. At first touch motivation aspects in enterprise, describing traditional and progressive motivation system. Also refers to wage and non-wage motivation tools. Furthermore described rules of effective motivation with special influence on motivation payment system. Elaboration describe basic terminology connected with discussed problem. Moreover made analysis payment system with detailed description of this structure. Further described basic function and form of contemporary process in formation employees payments. To get the aim look into wage instrument effectiveness to stimulate motivation of employees and made main hypothesis and four particular hypothesis. Verification of payments influence level to employees motivation level was based on two separate diagnostic polls. In this way try to deeply verify level of influence salary on employees motivation in to two ways: subordinate and superior. Analysis of made direct interviews let us identificate payments system which is prevalent in company and also study levels of those influence on work motivation problem.