Abstract:
Zarządzanie strategiczne to proces złożony, który składa się z trzech etapów: analizy,
planowania i zarządzania, które rozumiane jest jako etap realizacji opracowanej strategii.
W niniejszej pracy poświęcono uwagę analizie strategicznej przedsiębiorstwa
wielobranżowego „LASKOPOL”. Dzięki umiejętnemu zastosowaniu metod analizy
strategicznej oceniono szanse spółki w sektorze mięsnym, a także przewidziano czyhające na nie zagrożenia.
Celem pracy jest diagnoza pozycji strategicznej firmy „LASKOPOL” –
przedstawienie przedsiębiorstwa, jego analiza, a następnie ocena pozycji strategicznej.