Kształtowanie proefektywnościowej kultury organizacyjnej w małej firmie

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Pocztowski, Aleksy
dc.contributor.author Łuczkiewicz Magdalena
dc.date.accessioned 2017-07-03T11:07:53Z
dc.date.available 2017-07-03T11:07:53Z
dc.date.issued 2008 pl
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/10064
dc.description.abstract Niniejsza praca przedstawia główne aspekty związane z zagadnieniem kształtowania proefektywnościowej kultury organizacyjnej w małej firmie. W pracy zawarte są zagadnienia dotyczące funkcjonowania małej firmy, pojęcia kultury organizacji oraz określonych zagadnień dotyczących badań i analizy kształtowania się kultury organizacyjnej w badanej firmie. W rozdziale pierwszym prezentuje definicję pojęcia małej firmy, jej cechy charakterystyczne oraz ustawowe definiowanie małej firmy. Przedstawiona jest szczegółowa klasyfikacja małych firm zależna od różnych czynników. Rozdział drugi definiuje pojęcie kultury organizacyjnej, która jest ważnym czynnikiem w kształtowaniu każdej organizacji. Przedstawione są różne podejścia typologów do definiowania typów i typologii kultury organizacyjnej. W rozdziale trzecim przedstawiony jest cel, cele szczegółowe, zakres oraz hipoteza badawcza dostosowane do zakresu przeprowadzonych badań. Wyszczególnione są możliwe, dostępne metody badań nad kulturą organizacyjną oraz sposoby efektywnego ich prowadzenia. Opracowane zostały pytania kwestionariuszowe będące podstawą do wywiadu. Zaprezentowana jest także szczegółowa charakterystyka i historia badanej firmy Zrzeszenie Właścicieli Nieruchomości Biuro Zarządu w Nowym Sączu. Rozdział czwarty zawiera wnioski wynikające z przeprowadzonych badań w firmie Biuro Zarządu Zrzeszenia Właścicieli Nieruchomości. Przedstawione są charakterystyczne cechy istniejącej kultury organizacyjnej oraz określony wpływ tych cech na obecne funkcjonowanie firmy. W rozdziale czwartym jest zawarty także aspekt stosowanej polityki firmy i podejścia kierownictwa do niej. Przedstawione są także odpowiednie kierunki działań i możliwe zmiany. Podsumowując wyniki badań, aktualnie, cechy kultury organizacyjnej tej firmy można rozdzielić na przejawianie się nie dużej ilości cech proefektywnościowych większe występowanie jest cech antyefektywnościowych, co stanowi niekorzyść dla działania całej firmy. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject małe i średnie przedsiębiorstwa pl
dc.subject kultura organizacyjna pl
dc.subject mała firma pl
dc.subject cechy kultury organizacyjnej pl
dc.title Kształtowanie proefektywnościowej kultury organizacyjnej w małej firmie pl
dc.title.alternative Creating pro-effective organiztional culture in a small business pl
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info