Proces rekrutacji i selekcji pracowników do organizacji na przykładzie firmy Pro-Log

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie, w jaki sposób firma zmaga się z procesem rekrutacji i selekcji:, jakie metody i techniki stosuje, aby lepiej dopasować kandydatów do stanowisk pracy. Praca składa się z czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy poświęcony został zagadnieniom teorii zarządzania zasobami ludzkimi, przedstawiono jej genezę i rozwój. Drugi rozdział skupia się na procesie rekrutacji. W badanej pracy przedstawiono, schemat procesu rekrutacji, scharakteryzowano metody, formy oraz wyszczególniono klasyfikacje pozyskiwania kandydatów. Rozdział trzeci poświęcony został zagadnieniom związanym z selekcją kandydatów. Przedstawiono strukturę procesu selekcji oraz wyszczególniono kryteria i metody umożliwiające szybką redukcję dużej liczby kandydatów. W czwartym rozdziale określony został cel prowadzonych badań, a także ujęte zostały metody i techniki badawcze. W rozdziale czwartym, w ramach prezentacji miejsca badań, zamieszczona została charakterystyka firmy Pro-Log Sp. z o.o. Istotną część tego rozdziału stanowi opis metod i źródeł pozyskania pracowników w firmie jako najważniejsze narzędzie wyboru odpowiedniego kandydata. Analiza procesów pozyskiwania pracowników wykazała, że istnieje mała szansa dla potencjalnych kandydatów, na zdobycie miejsca pracy w tej firmie. Głównym tego powodem jest stosowanie przez firmę rekrutacji wewnętrznej. Ogłoszenia o wakującym stanowisku w pierwszej kolejności kierowane są do zatrudnionych już pracowników.