Wpływ procesów motywacyjnych na efektywność funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw na przykładzie firmy X

Abstract

Problemem, który autor porusza w niniejszej pracy jest: wpływ procesów motywacyjnych na efektywność funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Podejmując się próby zbadania i dowiedzenia istnienia współzależności pomiędzy motywowaniem a efektywnością, autor stawia sobie za cel przedstawienie i udowodnienie jak ważne i doniosłe znaczenie ma aktywnie podejmowany proces motywacyjny dla szeroko rozumianego systemu zarządzania przedsiębiorstwem i pracujących w nim ludzi. W obrębie celu głównego ważne dla autora jest ukazanie innych istotnych obszarów tego zagadnienia, jak przykładowo elementów składających się na system właściwie ukierunkowanej motywacji, podporządkowanej i zgodnej z celami firmy i indywidualnymi potrzebami pracowników. Postawiony problem rozstrzygany jest na przykładzie firmy X. Firma funkcjonuje w rzeczywistości, siedziba znajduje się w Warszawie, a jej pole działania rozmieszczone jest na terenie 20 regionów Polski. Wszystkie dane prezentowane w pracy na jej temat są prawdziwe, autor jednak z uwagi na decyzje kierownictwa o zachowaniu anonimowości nie zdradza jej nazwy, a posługuje się określeniem firma X. Opis zagadnienia, o którym traktuje cała praca, postanowiono rozwiązać w czterech rozdziałach. Poruszają one kolejno: problematykę roli i miejsca zajmowanego przez motywację w zarządzaniu personelem, zagadnienie istoty efektywności pracowniczej oraz znaczenia tej efektywności w procesie realizacji celów organizacji, krótką charakterystykę firmy, na podstawie której przeprowadzone zostały badania oraz badania własne na temat wpływu procesów motywacyjnych na efektywność funkcjonowania firmy przeprowadzone wśród pracowników firmy X.