Sterowanie procesem zaopatrzenia na przykładzie przedsiębiorstwa INCO-VERITAS S.A.

Abstract

Niniejsza praca ma dwa cele. Pierwszym celem jest przedstawienie funkcji logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym, zaś drugim jest przedstawienie procesu zaopatrzenia w Zakładzie Produkcji Artykułów Ściernych INCO-VERITAS S.A. w Mszanie Dolnej, ze szczególnym uwzględnieniem procedur oceny i wyboru dostawców surowców wykorzystywanych w produkcji artykułów ściernych. Praca składa się z trzech rozdziałów. Pierwszy rozdział przedstawia istotę logistyki zaopatrzenia i charakteryzuje jej podstawowe zadania. W tym rozdziale przedstawiono ogólny proces zaopatrzenia i omówiono jego elementy składowe, począwszy od identyfikacji potrzeb materiałowych, a skończywszy na aktualizacji danych dotyczących współpracy z dostawcami firmy. Rozdział drugi charakteryzuje Zakład Produkcji Artykułów Ściernych INCOVERITAS S.A. w Mszanie Dolnej. Została opisana historia i działalność Zakładu, oferta produktowa firmy, polityka jakości, jaką kierują się pracownicy zakładu, oraz nagrody i wyróżnienia. Rozdział trzeci przedstawia praktyczny opis logistyki zaopatrzenia w firmie będącej przedmiotem badań. W szczególności przedstawiono proces zaopatrzenia w surowce wykorzystywane w produkcji artykułów ściernych i szczegółowo omówiono elementy składowe tego procesu.