Style kierowania a przejawy kultury organizacyjnej w firmie X w świetle przeprowadzonych badań

Abstract

Celem niniejszej pracy jest analiza znaczenia stylów kierowania na przejawy kultury organizacyjnej, z uwzględnieniem komunikacji, symboli, stosunków międzyludzkich i zarządzania. Część teoretyczna została opracowana na podstawie literatury przedmiotu, co pozwoliło na przeprowadzenie badań własnych przez autorkę w firmie X. Badania zostały przeprowadzone przy pomocy Testu Reddina i kwestionariusza ankiety jednokrotnego wyboru częściowo bazującego na ankiecie dr hab. inż. Zofii Wyszkowskiej, prof. UTP. W badaniach udział wzięły dwie grupy badawcze: Kierownicy Pionu Produkcji w firmie X, którzy wypełnili Test Reddina i pracownicy administracji Pionu Produkcji w firmie X, którzy wypełnili kwestionariusz ankiety. Badania wskazują na stosowanie wysoce efektywnych stylów kierowania w Pionie Produkcji w firmie X, co przekłada się na pozytywne postrzeganie przejawów kultury organizacyjnej. Na podstawie badań wywnioskowano również, że styl kierowania Dyrektora Produkcji przekłada się na stosowane style kierowania przez podwładnych mu kierowników. Komunikacja i stosunki międzyludzkie w badanej firmie zostały generalnie ocenione pozytywnie. Symbole charakteryzujące badane przedsiębiorstwo zostały różnie ocenione – w zależności od badanego Działu. Zarządzanie zostało ocenione przeciętnie, przede wszystkim w kwestii stosowanych systemów motywujących i reakcji kierowników na potrzeby grupy w danym momencie. Powyższe wnioski pozwalają stwierdzić, że istnieje zależność między stylami kierowania a kulturą organizacyjną.

Main purpose of this master thesis is analyze the importance of the styles about targeting the manifestations of organizational culture, taking into account communication, symbols, human relations and management. Theoretical part was created based on source literature, which allowed the author to made out her own researches in company X. Researches were carried with Reddin Test and single-choice personal questionnaire, that was partly based on a survey of dr hab. eng. Zofia Wyszkowska, prof. UTP. Two groups took part in the research: Managers of Production Department in X company who have completed the Reddin Test and employees of the Production Department in the X company, who have completed questionnaire. Research results indicate on usage highly effective styles of management in the Production Department in X company, which resulting in positive perception of organizational culture. Based on the results of the research, also style of managing established by Production Director indicate into the applied styles of managing by subordinates managers. Communication and interpersonal relations in the surveyed company were assessed positively. Symbols that characterizing the examined company were differently assessed – depending on the Department. Managing was assessed average, specially about motivational systems, that are using to motivational systems and reactions of managers to the needs of the group at the moment. This conclusions allow to state that there is dependence between the styles of managing and organizational culture.