Ocenianie i motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie rynkowym "OWOPOL" Rusnarczyk & Koza Spółka Jawna

Abstract

Celem pracy jest prezentacja technik motywowania i oceniania pracowników oraz próba identyfikacji możliwości ich zastosowania w firmie "OWOPOL" Rusnarczyk & Koza Spółka Jawna, w której przeprowadzono badania ankietowe pracowników. Rozdział pierwszy prezentuje dostępne w literaturze przedmiotu definicje i teorie motywacji. Przedstawia podstawowe zagadnienia związane z motywowaniem, oceną pracownika oraz zasadami stosowanymi w ocenie pracownika w polityce personalnej. Zarządzanie zasobami ludzkimi to dyscyplina naukowa, która bardzo prężnie rozwija się i jest wykorzystywania w przedsiębiorstwach. Rozdział drugi prezentuje zagadnienia związane z metodologicznym aspektem systemu ocen pracowniczych jak i motywowania pracowników. Omówiono formy i techniki wykorzystywane przez organizacje do motywowania i oceny pracowników, by w sposób sprawiedliwy i adekwatny do zaangażowania i wykonywania zadań wynagradzać pracowników. Rozdział trzeci przedstawia zasady i sposoby motywowania a także oceniania pracowników w firmie „OWOPOL” Rusnarczyk & Koza w Łącku. W kontekście założeń formalnych systemu przedstawiono, na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych opinię pracowników firmy dotyczącą wybranych elementów ich oceniania i motywowania.