System motywacyjny a efektywność działania pracowników samorządu lokalnego na przykładzie Urzędu Gminy Łącko

Abstract

Działalność zawodowa jest uzależniona od wielu czynników zarówno osobowościowych jak społecznych, a szczególnie grupowych. Na te czynniki wpływa także realnie funkcjonująca kultura organizacyjna w jednostce samorządowej oraz dobry klimat sprzyjający efektywnej pracy. Sumarycznie, rzutują one także na relacje interpersonalne między kierownictwem a pracownikami. W jednostce samorządowej, która utrzymuje bliski i bezpośredni kontakt z klientami są stosowane zróżnicowane metody pobudzania aktywności zawodowej, ale zasadniczą rolę odgrywa istniejący w organizacji system motywacyjny. Kierownictwo urzędu gminnego, pełniąc służebną rolę wobec mieszkańców, stara się użyć różnych metod i technik motywacyjnych, aby zachęcić swoich współpracowników do lepszej i efektywniejszej pracy. Właśnie kwestia aktywizowania pracowników jednostki samorządowej poprzez doskonalenie systemu motywacyjnego stała się przedmiotem szczegółowej analizy w niniejszej pracy. Praca ma charakter jakościowo – ilościowy, ponieważ trzy rozdziały stanowią rozwinięcie teoretyczne wspomnianego zagadnienia, a jeden jest rozdziałem badawczym analizującym wpływ motywacji na efektywność pracowników Urzędu Gminy Łącko. swoich