Analiza i kierunki zmian w systemie motywacji płacowej na przykładzie Firmy PHU Wiśniowski

Abstract

Postępujący proces globalizacji, nasilająca się konkurencja i gwałtowny rozwój technik informacyjnych oraz kształtowanie się gospodarki opartej na wiedzy prowadzą do konieczności zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w tym również systemach wynagradzania i motywacji pracowników. Wynagradzanie, więc staje się integralnym elementem zarządzania ludźmi i powinno być efektywnym narzędziem zarządzania strategicznego w organizacji. Praca ma na celu nakreślenie polityki wynagradzania i motywowania poprzez płace w warunkach ciągłych przemian rynkowych. W taki sposób, aby organizacja była konkurencyjna na rynku a jednocześnie dawała satysfakcję z pracy zatrudnionym pracownikom. Głównym celem badań jest określenie kierunków zmian w systemach wynagrodzeń oraz wpływ tych przemian na sposób kształtowania się mechanizmów motywowania poprzez wynagrodzenia w Firmie PHU Wiśniowski.