System motywacyjny w pracy a efektywność pracowników na podstawie wybranej firmy.

Abstract

Celem pracy jest zbadanie czy system motywacyjny który jest stosowany w FHUP Bogdański wpływa na efektywność pracy. Rozdział pierwszy opisuje teoretyczne zagadnienia dotyczące motywowania pracowników i przedstawia role oraz działania wpływające na motywację pracowników. Drugi rozdział zawiera charakterystykę badanej jednostki, strukturę organizacyjną, a także stosowane narzędzia motywacyjne. W rozdziale trzecim spróbowano zbadać jak system motywacyjny stosowany w badanej jednostce wpływa na efektywność pracy. W tym celu przedstawiono dwa problemy oraz sformułowano dwie hipotezy 1: FHUP Bogdański stosuje jasny i znany wszystkim pracownikom system motywacyjny. 2: Istniejący system motywacyjny w FHUP Bogdański wpływa na efektywność pracy. Jako narzędzie badawcze wykorzystano anonimową ankietę. Z przeprowadzonej analizy wynikło, że w FHUP Bogdański nie posiada jasno sprecyzowanego i zrozumiałego systemu motywacji pracowników, a aktualnie funkcjonujący system motywacyjny w firmie nie spełnia oczekiwań pracowników, przez co nie może odpowiednio wpływać na ich motywację oraz lepszą wydajność pracy.