Zarządzanie zasobami ludzkimi - przykład firmy Budogips-Saga

Abstract

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie wpływu najważniejszych czynników wchodzących w zakres zarządzania zasobami ludzkimi oraz pokazanie na przykładzie firmy Budogips-Saga ewolucji systemu motywowania pracowników. Firma Budogips–Saga stosuje żelazne zasady, które zapobiegają wystąpieniu chaosu. Do takich czynności bez wątpienia należy zaliczyć nie tolerowanie przychodzenia do pracy w stanie nietrzeźwym bądź pod wpływem innych czynników mających wpływ na psychikę człowieka, jak i spoufalanie się pracodawcy zwracając się do Niego per Ty. Relacja zachodząca pomiędzy pracodawcą a pracownikiem, jest bardzo cienką linią, a wszelkie kroki wychodzące od strony pracownika mającego na celu buntowanie pozostałych, także jest niedopuszczalne i firma nie stosuje tutaj taryfy ulgowej, lecz rozstaje się z nim jak najszybciej. Obecny system motywacji w firmie, jest efektem wieloletnich doświadczeń i rozwoju firmy. Od początkowo ubogiego systemu gdzie liczyło się przede wszystkim wynagrodzenie pieniężne system ewoluował do bardzo bogatego kładąc duży nacisk na utrzymaniu tych najlepszych pracowników w firmie. Wśród działań mających największy oddźwięk w kształtowaniu bodźca motywującego u pracownika a i tym samym wpływającym na jego wydajność w pracy stosowanym przez opisywaną firmę są szkolenia, premie oraz szacunek.