Analiza strategiczna przedsiebiorstwa ASPOL A. i B. Śrutek s.c.

Abstract

Praca ma za zadanie przedstawić najważniejsze informacje na temat analizy strategicznej przedsiębiorstwa, wykorzystywanej w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Została ona podzielona na trzy rozdziały. Praca ma za zadanie przybliżyć analizę strategiczną czytelnikowi, pokazać jak ważna jest strategia w każdym przedsiębiorstwie i co można osiągnąć posiadając odpowiednie dane wraz z przeprowadzonymi metodami oraz jakie są skutki braku analizy strategicznej. Przedsiębiorstwo ASPOL na Polskim rynku działa od 20 lat (od czterech pod tą nazwą) i zajmuje się produkcją trocin przemysłowych wykorzystywanych do czyszczenia i odtłuszczania skór futerkowych i baranich. Po przeprowadzeniu analizy można stwierdzić, że przedsiębiorstwo jest dobrze zarządzane, jednak kieruje się ku zakończeniu działalności. Wszystkie przeprowadzone metody wskazują na schyłek zapotrzebowania na produkty wytwarzane przez przedsiębiorstwo ASPOL lub burzliwość sfery w jakiej się znajdują i która ma największy wpływ na przedsiębiorstwo. W tym wypadku jest to sfera społeczna i trzeba o tym pamiętać, ponieważ pojawiają się coraz to nowsze trendy i mody, które wypierają poprzednie. Ponadto po wykonaniu analizy SWOT można jednoznacznie stwierdzić, że firma pomimo, że jest liderem posiada więcej słabych aniżeli mocnych stron. Przeważają jednak szanse, a co za tym idzie firma ma szansę przetrwać, potrzebna jest tylko odpowiednia strategia.