Diagnoza i doskonalenie systemu motywacyjnego na przykładzie Urzędu Gminy Laskowa

Abstract

Tematem niniejszej pracy jest: Diagnoza i doskonalenie systemu motywacyjnego na przykładzie Gminy Laskowa. Praca dotyczy rozpoznania i wyjaśnienia systemu motywacyjnego, który funkcjonuje w jednostce samorządu terytorialnego jakim jest Urząd Gminy Laskowa. Dokonano analizy, która dotyczyła tego w jaki sposób udoskonalić istniejący system i jak go zmodyfikować, aby praca urzędników była efektywniejsza. Dzięki uzyskanym wynikom można było dokonać zestawienia mocnych i słabych stron systemu motywacyjnego funkcjonującego Urzędzie Gminy w Laskowej. Analizując wyniki badań da się zauważyć, iż o efektywności pracowników wyżej wspomnianej instytucji decydować będzie wiele czynników, które są mniej lub bardziej związane ze sferą zawodową. Usprawnianie systemu motywacyjnego powinno rozpocząć się od wykorzystania zasobów pracowniczych. Obowiązek motywacyjny spoczywa na przełożonych. Należy jednak pamiętać, że motywowanie pozytywne daje znacznie lepsze efekty nią wzmacnianie negatywne, ponieważ powoduje aktywizację pracownika. Psycholodzy zapewniają, że człowiek powinien być motywowany głównie bodźcami pozytywnymi. Gdy jednak pozytywna motywacja nie wystarcza, może być wspierana negatywnymi bodźcami, zgodnie z przekonaniem, że za sukces czeka nas nagroda, a za porażkę - kara. Znaczenie motywacji jest niepodważalne. W nauce zarządzania jest ona uznawana za jedną z głównych funkcji kierowania a nawet za jedną z technik zarządzania. Od motywacji działania w głównej mierze zależy osiągnięcie znaczących rezultatów w pracy.