Restrukturyzacja przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Meblarskich Meblotap S.A.

Abstract

Zjawisko dostosowywania przyjęto nazywać restrukturyzacją przedsiębiorstwa, która ma działać jak uzdrowienie struktury, dając w efekcie poprawę stanu przedsiębiorstwa. Praca ukazuje to zjawisko zarówno od strony teoretycznej i praktycznej, skupiając się głównie na restrukturyzacji kadrowej i organizacyjnej. Celem pracy jest jest zapoznanie z procesami restrukturyzacji oraz określenie czy restrukturyzacja stwarza większe możliwości rozwojowe dla firmy i umacnia ją na rynku. Praca składa się z wstępu oraz czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy pozwala na zapoznanie z podstawowymi określeniami dotyczącymi restrukturyzacji, przedstawiając jego istotę, funkcję, potrzeby oraz zasady nim rządzące. Rozdział drugi omawia warunki prowadzenia działań restrukturyzacyjnych uwzględniając regulacje prawne, przedstawia przykładowe metody zarządzania w procesie restrukturyzacji oraz ukazuje niezbędne warunki zarządzania finansami restrukturyzowanego przedsiębiorstwa. Rozdział trzeci przedstawia cele, zakres oraz metody prowadzenia badań jak również charakteryzuje firmę Meblotap S.A., która służy w niniejszej pracy za przykład przedsiębiorstwa wymagającego restrukturyzacji. Ukazuje rozwój firmy oraz zapoznaje z jej strukturą i specyfiką produkcji. Rozdział czwarty zawiera analizę firmy od strony prawno-organizacyjnej jak również od strony finansowej. Omawia stan i strukturę zatrudnienia zawierając równocześnie propozycje zmian o charakterze restrukturyzacyjnym, które mają na celu poprawienie kondycji firmy. Ostatnią częścią pracy jest zakończenie zawierające podsumowanie i wysunięte wnioski. Na końcu pracy zawarto spis literatury użytej w pracy oraz spis wykorzystanych tabel i rysunków. Cel pracy został osiągnięty. W wyniku treści zawartych w pracy wyraźnie daje się zauważyć nowe oblicze terminu restrukturyzacja, który dotychczas utożsamiany był ze zwolnieniami i upadkiem przedsiębiorstw. Obecne czasy wymagają podejmowania niezbędnych kroków, które zapewnią firmie egzystencję. Restrukturyzacja jest właśnie jednym z elementów pozwalającym na utrzymanie firmy na rynku i przeciwstawienie się trudnym warunkom rynku.