Analiza systemu motywacji płacowejna przykładzie Can Pack S.A.

Abstract

Głównym celem pracy jest analiza systemu motywacji płacowej w firmie produkującej opakowania aluminiowe Can Pack S.A.- Fabryka Puszek Napojowych oraz podjęcie próby budowy spójnego systemu wynagrodzeń i uzyskanie odpowiedzi na pytanie, czy płaca spełnia swą rolę jako instrument motywacji płacowej. Do celów szczegółowych należy opracowanie opisów stanowisk pracy, przeprowadzenie wartościowania stanowisk pracy, stworzenie taryfikatora i tabeli płac zasadniczych. Do realizacji celów zostanie wykorzystane szereg pozycji literatury, prasy, a także informacje pozyskane z badanej firmy. Podjęta w pracy problematyka jest istotna, ponieważ w Polsce społeczeństwo jest raczej ubogie. Polacy są gorzej opłacani niż pracownicy w krajach zachodnich, dlatego pieniądze są dla nich najważniejsze – umożliwiają zaspokojenie podstawowych potrzeb, bez których trudno myśleć o realizacji innych, tych z górnych pięter piramidy potrzeb. Płaca niewątpliwie długo jeszcze będzie stanowić podstawową siłę motywacyjną, dlatego umiejętne jej wykorzystanie w stymulowaniu efektów, postaw i zachowań pracowników jest bardzo ważne. Przeprowadzone badania wykazały, że firma Can Pack musi przeprowadzić wartościowanie pracy oraz opracować i wdrożyć nowy spójny system motywacji płacowej co jest szczególnie ważne w obecnej destabilizacja rynku zatrudnienia. System spełniający oczekiwania nowej otaczającej nas rzeczywistości.