Rekrutacja i selekcja w kształtowaniu wielkości i struktury zatrudnienia, na przykładzie Urzędu Miasta Krynica-Zdrój

Abstract

Głównym celem pracy jest przedstawienie roli procesów rekrutacji w kształtowaniu wielkości i struktury zatrudnienia w organizacji oraz analiza i ocena tych procesów w Urzędzie Miasta Krynica-Zdrój. Cele szczegółowe pracy to: 1) Analiza procesu zarządzania zasobami ludzkimi. 2) Wyjaśnienie, czym jest rekrutacja i selekcja w procesach ZZL. 3) Opracowanie metodycznych założeń badania. 4) Charakterystyka Urzędu Miasta Krynica-Zdrój. 5) Analiza i ocena procesów rekrutacji i selekcji na przykładzie Urzędu Miasta Krynica-Zdrój. 6) Sformułowanie rekomendacji usprawnień procesu rekrutacji i selekcji w urzędzie. Sformułowano następujące pytania badawcze: 1) Jakie metody rekrutacji i selekcji stosowane są w urzędzie? 2) Czy stosowane metody są adekwatne do specyfiki kadr w urzędzie i zapewniają stwierdzenie odpowiednich kwalifikacji u rekrutowanych? 3) Jaki jest przebieg procesów rekrutacji i selekcji w urzędzie? 4) Jakie są silne i słabe strony rekrutacji i selekcji w urzędzie, z punktu widzenia założeń teoretycznych dotyczących tych procesów? W opracowaniu korzystano z literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz artykułów, jak również źródeł internetowych. W części empirycznej oparto się na dokumentacji urzędu oraz wywiadach z pracownikami urzędu. Odpowiadając na pytania badawcze dotyczące metod rekrutacji i selekcji w Urzędzie Miasta Krynica-Zdrój potwierdza się tylko fakt, jak bardzo potrzebny jest dobrze przeprowadzony nabór na wolne stanowiska. Konieczne jest doświadczenie oraz odpowiednie przeszkolenie komisji rekrutacyjnej, bo to na ich barkach spoczywa odpowiedzialność za dobór kadry.