System motywowania pracowników w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy „Limar”

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie i ukazanie warunków motywowania pracowników do pracy, a także zobrazowanie systemu motywacyjnego funkcjonującego w Przedsiębiorstwie Produkcyjno Handlowo Usługowym „Limar”. Ukazuje ona również wpływ systemu motywowania na efektywność i wydajność pracy. Nie określa jednak przepisu dotyczącego skutecznego motywowania. Taki przepis po prostu nie istnieje. Motywacja to złożony układ, na jej odpowiednie funkcjonowanie składa sie szereg poszczególnych czynników stanowiących filary pobudzające pracowników do wykonywania poleconych im zadań. Podjęty temat został przedstawiony w czterech rozdziałach. W niniejszej pracy korzystano z literatury, która obejmuje zakres zarządzania zasobami ludzkimi i motywacji, znaczącą rolę w kolejnych etapach tworzenia pracy miała również przeprowadzona ankieta oraz informacje otrzymane od zarządu z ogólną charakterystyką firmy. Na podstawie przeanalizowanej literatury i przeprowadzonych badaniach można stwierdzić, iż system motywacyjny, funkcjonujący w firmie, można określić jako przeciętny, jednakże spełniający swoje zadanie. Jednym z czynników, który ma negatywny wpływ na taką ocenę jest mała szansa na awans oraz niska możliwość rozwoju zawodowego. Pozytywnym aspektem jest wysoki poziom bezpieczeństwa pracy, stałość i pewność zatrudnienia, a także odpowiednie wykorzystanie posiadanych przez pracowników umiejętności na danym stanowisku pracy.