Płacowe i pozapłacowe motywowanie pracowników w Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacji w Nowym Sączu

Abstract

Celem pracy jest analiza i ocena elementów systemu motywacyjnego, kształtowanego w Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym Spółka z o.o. w Nowym Sączu. Jest to próba stwierdzenia, jaki wpływ w obecnej sytuacji gospodarczej mają wybrane elementy systemu motywacji pracowników na ich zaangażowanie w pracę. Ważnym problemem są możliwości firmy w stosowaniu motywacji i jej rodzajów w związku z dużą konkurencją na sądeckim rynku usług transportowych. Poprzez ukazanie i charakterystykę MPK chcę ukazać strukturę organizacyjną, rodzaj i charakter zasobów ludzkich oraz kierunek rozwoju firmy. Zasoby ludzkie w firmie należą do najważniejszych czynników produkcyjnych, a w przypadku MPK – usługowych. W związku z powyższym przeprowadzono analizę systemu motywacji płacowej i pozapłacowej w Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym Spółka z o.o. w Nowym Sączu. Wśród załogi przeprowadzono ankietę, która miała na celu zbadanie skuteczności technik motywacji w odczuciu pracowników. Reasumując można stwierdzić, że Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne Spółka z o.o. w Nowym Sączu nie motywuje pracowników w taki sposób, jaki by sobie życzyło. Ograniczenia finansowe wynikają ze zbyt niskich zysków jakie osiąga firma z uwagi na dużą konkurencję na rynku usług transportowych. Cechą zasobów ludzkich w MPK jest bardzo mała fluktuacja pracowników, która jest spowodowana ograniczonym rynkiem pracy na terenie nowosądecczyzny i dbałością pracowników o utrzymanie zajmowanego stanowiska pracy.