Doskonalenie systemu motywacji płacowej w firmie ROJAR R.E.J OSIKA SP.J.

Abstract

Celem pracy jest ukazanie systemu motywacji płacowej w firmie ROJAR R.E.J. OSIKA SP.J., jej analiza i ocena. Do analizy wykorzystano ankietę do badania motywacji płacowej Z. Sekuły. Praca składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym omówiono pojęcia związane z motywacją, czynniki motywacji płacowej i sposoby jej badania. Drugi rozdział dotyczy charakterystyki firmy ROJAR R.E.J. OSIKA SP.J. (historia, rozwój i zakres działalności, organizacja, zarządzanie zasobami ludzkimi). Rozdział trzeci zawiera charakterystykę motywacji płacowej w firmie, wyniki przeprowadzonych badań wraz z ocenami i wnioskami. Ukazane zostały także propozycje zmian w motywowaniu podwładnych w przedsiębiorstwie. W zakończeniu przedstawiono ogólne przemyślenia na temat celów pracy. Motywacja jest niezastąpionym składnikiem w działaniu obecnych przedsiębiorstw na rynku. Należy pamiętać, że wraz z pobudzaniem pojawiają się emocje, z którymi podwładni często nie są w stanie sobie poradzić, dlatego motywacja nie może przewyższać pewnego poziomu. Za duże poświęcenie się pracy w celu osiągnięcia korzyści może zrodzić niezdrową rywalizację pomiędzy podwładnymi, albo prowadzić do zniechęcenia gdy nie uda się osiągnąć zamierzonego celu. Aby motywacja dobrze pełniła swoją rolę nie może być ani za silna, ani za słaba.