Zarządzanie zasobami ludzkimi i motywowanie pracowników na przykładzie GORAN Sp. z o.o. i MTM Stróże Sp. J.

Abstract

Celem pracy jest poznanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi i motywowania pracowników w firmach działających w branży budowlanej. Pierwsza z nich GORAN Sp. z o.o. zajmuje się produkcja stolarki budowlanej. Druga MTM Stróże Sp. J. prowadzi sprzedaż materiałów budowlanych. Praca ma charakter teoretyczno – empiryczny. Badania przeprowadzono wśród pracowników obu firm, wykorzystując w tym celu kwestionariusz ankiety. W obu zakładach funkcjonuje podobny system motywacji pracowników, który różni się skalą wielkości i dopasowaniem do potrzeb pracowników.

The aim of this dissertation is to investigate into the HR system and ways of motivating the employee in two selected representatives of the local building trade. The first one is GORAN Ltd, specializing in woodwork. The other one, MTM Stróże GP, sells building materials. The work is both theoretical and empirical. The investigation was carried out among the employees of both GORAN and MTM by a survey. The motivational system in both abovementioned is similar to a high extent, with the exception to its scale and methods to make it fit for the workers’ needs.