Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników na przykładzie firmy FAKRO

Abstract

Celem pracy jest ukazanie kultury organizacyjnej w motywowaniu pracowników w firmie nowosądeckiej. Rozdział pierwszy przedstawia ogólną charakterystykę kultury organizacyjnej, modele, funkcje oraz procesy kształtowania się kultury organizacyjnej. Drugi rozdział przedstawia najważniejsze teorie motywacji wyjaśniające, czym tak naprawdę jest motywacja i motywowanie, w jaki sposób jest ona rozumiana. Charakterystyka firmy Fakro oraz czynniki wpływające na motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie, zostały opisane w rozdziale trzecim i czwartym. Zastosowaną techniką badawczą pracy była przeprowadzona ankieta anonimowa. W pracy wykorzystałam dostępną literaturę przedmiotu, materiały udostępnione przez firmę Fakro oraz materiały źródłowe. Wprowadzenie sprawnie funkcjonującego systemu motywacji w organizacji nie jest rzeczą łatwą, dlatego zdarza się, że motywacja nie przynosi oczekiwanych rezultatów, pracownicy nie czują się zmotywowani. Takie właśnie odczucia zdradzają badani pracownicy firmy Fakro. Z relacji tych nasuwa się wniosek, iż motywacja pracowników w dalszym ciągu jest wyzwaniem przedsiębiorców, ludzi interesu.