Bariery restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie Bardejovske Pozemne Stavby, Bardejov BPS A..S.

Abstract

Systemowe zmiany w gospodarce słowackiej wymusiły również na rodzimych przedsiębiorstwach przeprowadzanie niezbędnych radykalnych zmian. Otwarcie gospodarki znacznie wpłynęło na zmiany strategii przedsiębiorstw. Strategia orientowana tylko na produkcję musiała zostać zastąpiona strategią orientowaną na potrzeby klientów. Zmiany jakie wystąpiły w ostatnich latach na Słowacji nie ominęły także sektor budownictwa. Przedsiębiorstwa orientowane tylko na produkcję i wykorzystujące dość przestarzałe technologie zostały zmuszone do podjęcia radykalnych zmian, tak by mogły konkurować z większymi, posiadającymi większy kapitał przedsiębiorstwami zagranicznym wchodzącym na rynek słowacki. Przedsiębiorstwo budowlane Bardejowske Pozemne Stavby A.S. Bardejov znajdujące się w nowym i szybko zmieniającym otoczeniu i zagrożone silną konkurencją zostało zmuszone do przeprowadzenia niezbędnego procesu restrukturyzacji, który miał na celu poprawienie kondycji przedsiębiorstwa oraz jego dalszy rozwój. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu restrukturyzacji a także jego barier na przykładzie przedsiębiorstwa budowlanego Bardejovske Pozemne Stavby A.S. Bardejov.