Wykorzystanie analizy SWOT w procesie formułowania strategii Gminy Tarnów

Abstract

Strategię rozwoju gminy można zdefiniować jako koncepcję działania polegającego na określeniu niezbędnych zasobów: ludzkich, rzeczowych, finansowych i naturalnych, niezbędnych dla realizacji przyjętych celów i ich modyfikacji w zależności od zmieniających się uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych. Zasadniczym elementem charakterystyki przedmiotu strategii na poziomie gminnym jest profil gospodarczy, oceniany z punktu widzenia produkcji i rynku, uzależniony przede wszystkim od form produkcji, takich jak np. eksploatacja surowców, przemysł przetwórczy, przemysł produktów finalnych itp. Decyduje o tym przede wszystkim: potencjał gminy, położenie i stosunek do bliższego i dalszego otoczenia, przeważające funkcje oraz predyspozycje rozwoju. Celem pracy jest przedstawienie procesu budowy strategii dla gminy na podstawie jednej z jej metod, którą jest analiza SWOT. Poprzez analizę SWOT zostaną określone szanse i zagrożenia płynące z otoczenia oraz jej silne i słabe strony, co pozwoli na określenie pozycji strategicznej Gminy Tarnów i strategii jej rozwoju .