Projektowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych pracowników w Banku Spółdzielczym

dc.contributor.advisor	Pocztowski, Aleksy
dc.contributor.author	Radoń Marcin
dc.date.accessioned	2014-01-08T15:30:57Z
dc.date.available	2014-01-08T15:30:57Z
dc.date.issued	2005
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/3557
dc.description.abstract	Celem pracy jest zaprojektowanie systemu ocen okresowych pracowników dla Banku Spółdzielczego. W niniejszej pracy została również podjęta próba zweryfikowania hipotezy głównej, która brzmi: „Właściwe przeprowadzenie fazy projektowania i wdrażania jest warunkiem osiągnięcia celów systemu ocen okresowych pracowników” oraz weryfikacja następujących hipotez szczegółowych: 1. Uczestnictwo pracowników w tworzeniu systemu powoduje mniejszy opór wobec zmian; 2. Znajomość systemu przez pracowników ułatwia jego wdrożenie; 3. Poprawnie przeprowadzona ocena pilotażowa pozwala na identyfikację błędów.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna	pl
dc.subject	zarządzanie zasobami ludzkimi	pl
dc.subject	ocenianie pracowników	pl
dc.subject	system ocen okresowych	pl
dc.subject	Bank Spółdzielczy	pl
dc.title	Projektowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych pracowników w Banku Spółdzielczym	pl
dc.type	masterThesis	pl

Files in this item

Name: praca.pdf

Size: 700.8Kb

Format: PDF

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [3124]
Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [Zgodnie z obowiązującą procedurą nie udostępniamy pełnych wersji prac dyplomowych]