Wdrożenie elementów Lean Management na przykładzie firmy P.P.U.H "BISS"

dc.contributor.advisor	Batko, Bogdan
dc.contributor.author	Skowroński, Krzysztof
dc.date.accessioned	2014-01-09T04:24:45Z
dc.date.available	2014-01-09T04:24:45Z
dc.date.issued	2012-09-30 11:28:45
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/3586
dc.description.abstract	Niniejsza praca jest teoretyczno-praktycznym przedstawieniem problematyki optymalizacji produkcji w P.P.U.H „BISS”. Nieefektywne wykorzystanie mocy produkcyjnych, marnotrawstwo posiadanych zasobów prowadzi do obniżenia rentowności przedsiębiorstwa. Podjęcie procesów optymalizacji produkcji wypływa na poprawę organizacji przedsiębiorstwa, wyników finansowych firmy, lepszą jakość oferowanych produktów.	pl
dc.description.abstract	This thesis is the theoretical and practical presentation of optimize production in P.P.U.H “BISS” company. Inefficient capacity, waste of resources leads to a reduction in the profitability of the company. Take the optimization process flows to improve the production organization of the business's financial performance, better quality of products.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna
dc.subject	lean management	pl
dc.subject	optymalizacja	pl
dc.subject	produkcja	pl
dc.subject	lean management	pl
dc.subject	optimize	pl
dc.subject	production	pl
dc.title	Wdrożenie elementów Lean Management na przykładzie firmy P.P.U.H "BISS"	pl
dc.title.alternative	Implementation of the Lean Management components on the example of P.P.U.H “BISS”	pl
dc.type	masterThesis	pl
dc.date.updated	2014-01-08T16:57:18Z