System ocen okresowych w zarządzaniu kapitałem ludzkim niepublicznego zakładu opieki zdrowotnej MEDICOR

Abstract

Organizacja jest nie tylko miejscem, w którym osiąga się planowane cele, wykonuje zadania i organizuje środowisko pracy. To także pewien rodzaj wspólnoty osób w nim pracujących, które chcą nie tylko otrzymywać dochody z tytułu zatrudnienia, ale także identyfikować się z firmą oraz wspólnie i solidarnie przeżywać jej sukcesy i porażki. Współczesne organizacje działają w warunkach zmiennego otoczenia, które charakteryzuje się silną konkurencją, rosnącymi wymaganiami ze strony klientów, jak również silnym wpływem otoczenia zewnętrznego. Obecnie zasoby ludzkie traktowane są jako kapitał, od którego w dużym stopniu zależy wartość organizacji. Jako kapitał uznawani są ludzie związani z misją organizacji, posiadający kreatywne postawy i odpowiednie kwalifikacje. Dzięki odpowiednim ludziom, firma jest w stanie dostosować się do zmieniających się warunków działania. To ludzie są w rzeczywistości jej siłą napędową. Jednak zasoby ludzkie wymagają nieustannych działań zmierzających do ich doskonalenia. Jednym z kluczowych elementów pomagających osiągnąć wyżej wymienione cele jest ocena i rozwój umiejętności pracowniczych. Praca podejmuje zagadnienia dotyczące systemu ocen okresowych na szerokim tle zarządzania kapitałem ludzkim.