Wykorzystanie outsourcingu na przykładzie firmy "Wiśniowski"

Abstract

Rozwój outsourcingu jako sposobu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem pomógł firmom na lepsze dostosowanie się do otoczenia, bo można wykorzystać go w różnych dziedzinach życia, dodatkowo pozwolił na lepsze wykorzystywanie umiejętności pracowników. Ale outsourcing to nie tylko same plusy, lecz również pułapki i zagrożenia. Outsourcing to również współpraca pomiędzy dwoma firmami, najczęściej nie powiązanymi między sobą. Współpraca taka nie może się opierać jedynie na umowie dżentelmeńskiej, ponieważ umowa taka nie uwzględni różnych zdarzeń. Współpraca musi mieć również podstawy prawne, czyli kontrakt outsourcingowy lub, w polskim prawie, umowę o współpracę handlową. Ze względu na początki outsourcingu w Polsce oraz praktyczny brak doświadczenia polskich przedsiębiorców w wykorzystaniu outsourcingu autor chciał przedstawić przykład jego wykorzystania, plusy i minusy oraz jak powinien wyglądać dobry kontrakt współpracy pomiędzy firmami. Właśnie ostatni punkt dotyczący kontraktu jest najważniejszy, ponieważ to od niego zależy jak będzie wyglądał przebieg wspólnej współpracy pomiędzy dwoma różnymi firmami. W pracy analizie poddany został jeden z kontraktów outsourcingowych przy uwzględnieniu wytycznych podanych przez takich praktyków jak Charles L. Gay i James Essinger. Celem niniejszej pracy było pokazanie jak został wykorzystany outsourcing przez firmę „Wiśniowski” oraz spółkę „Wiśniowski”, jaki rodzaj outsourcingu wykorzystały oraz jak skonstruowana została umowa pomiędzy nimi.