Ocena narzędziem zarządzania kadrami w administracji samorządowej na przykładzie jednostki organizacyjnej MOPS w Nowym Sączu

Abstract

Pojęcie zarządzania w samorządzie terytorialnym posiada istotne znaczenie z praktycznego, jak również z teoretycznego punktu widzenia. Ważność tego zarządzania polega na opisie oraz wyjaśnieniu wszelkich znaczących procesów i zjawisk, które składają się na zarządzanie w obrębie samorządu terytorialnego, jak również na próbie określenia zależności zachodzących w tym procesie. Proces zarządzania wiąże się z ciągłym rozwiązywaniem problemów w realizacji zadań publicznych, poprzez które zaspokajane są potrzeby mieszkańców wspólnoty samorządowej. W praktyce gospodarczej zarządzaniem zainteresowani są sami uczestnicy, czyli osoby bierne lub te podejmujące decyzje na różnych szczeblach zarządzania. W niniejszej pracy podjęto temat oceny pracowników, gdyż w dzisiejszych czasach wszystkie organizacje, chcąc nadążyć za rosnącymi wymaganiami klientów, w tym celu powinny zwrócić uwagę na pracowników, którzy stanowią zasób warty ciągłego inwestowania. Od odpowiedniego zarządzania zasobami ludzkimi zależy wartość, jak również efektowność organizacji. W procesie zarządzania kadrami szczególne funkcje do spełnienia ma ocena pracowników, bowiem jest to proces organizacyjny, a ponadto instrument organizacyjny, który wpływa na kształtowanie oraz ukierunkowywanie zachowań ludzi. Narzędzie to ma ogromne znaczenie w procesach tworzenia sytuacji, które sprzyjają sprawnemu funkcjonowaniu organizacji, jak również warunków do osiągnięcia wysokiego poziomu satysfakcji zawodowej przez zatrudnione osoby.