Wpływ systemu wynagrodzeń na efektywność oraz wyniki pracy w jednostkach budżetowych na przykładzie Prokuratury Okręgowej w Nowym Sączu

Abstract

Wynagradzanie pracowników jest podstawowym i niezwykle ważnym elementem w zarządzaniu firmą i bardzo często stanowi podstawę jej sukcesów. Zarządzanie płacami polega między innymi na opracowaniu dobrego systemu wynagrodzeń, polegającego na zastosowaniu odpowiednich form płacy oraz właściwych tabel płac i motywacyjnych zasad premiowania, a także realizowaniu tych zasad w praktyce. Należy jednak podkreślić, iż opracowanie dobrego systemu wynagrodzeń jest niezwykle trudnym zadaniem, wymagającym specjalistycznej wiedzy, a także znajomości roli, jaką w systemie płac odgrywają poszczególne aspekty wynagrodzeń. Zadaniem zdecydowanie trudniejszym od opracowania systemu wynagrodzeń jest jednak jego skuteczne wdrożenie i konsekwentne przestrzeganie, co wymaga od kadry zarządzającej doskonałej znajomości systemu płac. Praca ta poświęcona jest analizie polityki wynagrodzeń pracowników administracji w jednostkach budżetowych. Głównym powodem podjęcia tego tematu jest próba odpowiedzi na pytanie: Czy Prokuratura Okręgowa w Nowym Sączu posiada opracowany system wynagrodzeń, a jeżeli tak to, czy system ten wpływa na efektywność i wyniki pracy, a także motywuje pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych?