Motywacyjne znaczenie płacy

Abstract

Celem pracy jest wykazanie w jaki sposób płaca oraz czynniki pozapłacowe wpływają na motywację pracowników. W rozdziale pierwszym została omówiona istota, znaczenie motywacji, wybrane teorie motywacji oraz współczesne motywacyjne formy organizacji pracy. Rozdział drugi nakreślił istotę płacowych instrumentów motywacji, między innymi płacy zasadniczej odwołującej się do samego tematu pracy. Poza tym rozdział ten został poszerzony o tematykę premii i kształtowania składników wynagrodzeń. Rozdział trzeci to charakterystyka pozafinansowych środków pobudzania motywacji, takich jak szkolenie i doskonalenie pracowników, awans, atmosfera i warunki pracy, czy też wynagrodzenia kafeteryjne. W rozdziale czwartym natomiast została przedstawiona historia powstania wybranego przedsiębiorstwa, tj. Rejonowego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Brzesku, jego poziom i struktura zatrudnienia, struktura organizacyjna oraz bardzo istotny w kontekście tematu pracy system wynagradzania. Zasadniczym celem badań było wykazanie, które spośród czynników motywacyjnych skutecznie pobudzają do pracy. Do celów badawczych została zastosowana metoda ankietowa i narzędzie badawcze w postaci kwestionariusza ankietowego. Ankieta miała formę anonimową i została przeprowadzona wśród 100 pracowników Rejonowego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Brzesku. Wnioski, jakie z powodzeniem można wyciągnąć analizując ankietę, to przede wszystkim fakt, iż czynniki materialne są zdecydowanie bardzo istotne. W grupie tychże czynników największą rolę ogrywa płaca zasadnicza oraz premia.