Funkcja rekrutacji na przykładzie Gminnego Przedszkola w Nawojowej

Abstract

Praca człowieka w przedsiębiorstwie, poza wymiarem technicznym i ekonomicznym, uwarunkowana jest także społecznie. Ludzie tworzą firmę i uczestniczą w jej życiu realizując strategię organizacji i wynikające z niej cele i zadania. Nawet najlepsza strategia nie zrealizuje się sama. Powodzenie firmy na rynku zależy w głównej mierze od jej pracowników. Przemiany ustrojowe i proces wchodzenia Polski w struktury europejskie uświadamiają wagę i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w świetle globalnej konkurencji. Ta nowa sytuacja stwarza konieczność zwrócenia uwagi na wartości potencjału ludzkiego, którego właśnie wykorzystanie może decydować o sukcesie we współzawodnictwie rynkowym. Celem pracy jest analiza funkcji rekrutacji na przykładzie Gminnego Przedszkola w Nawojowej. Zaprezentowano zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, rozwojem koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, obszarami zadaniowymi, oraz miejscem rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zwrócono uwagę na problematykę planowania zasobów ludzkich w kontekście nieustannie zmiennego otoczenia i realizowanej strategii organizacji. Poruszono problem procesu rekrutacji na wewnętrznym jak i zewnętrznym rynku pracy. Duże znaczenie przypisano formom i metodom pozyskiwania pracowników. Przedstawiono metodyczne zagadnienia dotyczące procesu rekrutacji wraz z opisem Gminnego Przedszkola w Nawojowej, które jest obszarem badawczym niniejszej pracy. Dokonano oceny systemu rekrutacji, efektywności poszczególnych elementów systemu rekrutacji oraz przedstawiono propozycje zmian.