Strategia rozwoju firmy na przykładzie laboratorium kosmetycznego dr Irena Eris S.A

Abstract

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie filozofii działania Laboratorium Kosmetycznego Dr Irena Eris oraz przeprowadzenie analizy strategicznej, która ma posłużyć zaproponowaniu odpowiednich kierunków działania na przyszłość, a tym samym sformułowaniu odpowiedniej strategii firmy. Omówiono pojęcie, strukturę, typologie oraz proces formułowania strategii a także teoretyczne zagadnienia analizy strategicznej z uwzględnieniem wybranych metod służących do jej przeprowadzenia oraz kwestie generowania celów firmy. Dokonano charakterystyki badanego podmiotu, jego historię rozwoju, filozofię działania firmy oraz opisano branżę kosmetyczną. Analiza strategiczna Laboratorium Kosmetycznego Dr Irena Eris obejmuje kolejno analizę makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego jak również analizę potencjału strategicznego firmy.