Wpływ bodźców materialnych i niematerialnych na efektywność pracowników małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych

Abstract

Niniejsza praca magisterska zawiera wyniki oraz analizę badań ankietowych, które zostały przeprowadzone w celu określenia roli materialnych i niematerialnych bodźców motywacyjnych mających wpływ na poprawę efektywności pracowników małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych. Badania przeprowadzono na grupie 100 losowo wybranych pracowników, którzy musieli spełnić jedno kryterium dotyczące ich zatrudnienia w małych lub średnich firmach budowlanych. Analiza materiału empirycznego pozwoliła na sformułowanie wniosku, że motywacja jest bardzo ważnym czynnikiem kształtującym ludzką efektywność pracy, a motywatorami zachęcającymi pracowników przedsiębiorstw budowlanych do lepszej pracy są niewątpliwie motywatory natury materialnej. Bodźce materialne, takie jak podwyżka, premia i nagrody pieniężne czy też wynagrodzenie zasadnicze w ocenie znacznej części pracowników mają większe znaczenie niż bodźce niematerialne.

This thesis presents the results and analysis of the surveys that have been conducted to determine the role of tangible and intangible incentives that affect the improvement of the efficiency of employees in small and medium-sized construction companies. The study was conducted on a group of 100 randomly selected employees who have to meet one of the criteria which was their employment in small and medium-sized construction companies. The analysis of an empirical material allowed us to conclude that motivation is an important factor influencing human work efficiency. Incentives which encourage employees to work better are undoubtedly the financial ones. Financial incentives, such as a raise, bonus and cash prizes or a salary in the assessment of many workers are more important than the intangible incentives.