Wybór strategii personalnej na przykładzie Rejonowego Urzędu Pocztowego w Nowym Sączu

Abstract

Sukces przedsiębiorstw uzależniony jest w dużej mierze od tego, jak sprawnie i wydajnie pracują ludzie. Zarządzanie zmierza ku temu, aby strategia personalna wpływała na zwiększenie efektywności pracowników w celu realizacji zamierzeń przedsiębiorstwa. Stąd też wynika potrzeba starannego tworzenia strategii personalnej w przedsiębiorstwach, tak, aby była dostosowana do potrzeb pracowników a także specyfiki firmy. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie aktualnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz próba wyboru strategii personalnej w państwowym przedsiębiorstwie użyteczności publicznej Poczta Polska, na przykładzie jednostki organizacyjnej w Nowym Sączu. W pracy przedstawiono także zmiany stanowiące przesłankę wyboru strategii personalnej i przybliżono kierunki rozwoju firmy.