dc.contributor.advisor |
Pocztowski, Aleksy |
|
dc.contributor.author |
Skupień Agnieszka |
|
dc.date.accessioned |
2014-01-23T15:41:52Z |
|
dc.date.available |
2014-01-23T15:41:52Z |
|
dc.date.issued |
2006 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/4562 |
|
dc.description.abstract |
Każda organizacja, która chce przetrwać, musi się stale rozwijać i dopasowywać do wymagań rynku. Stały wzrost i rozwój jest zawsze powiązany ze zmianami. Jednak należy mieć stale świadomość, iż proces wdrażania zmian musi być bardzo dobrze zorganizowany i od początku do końca przemyślany. Niniejsza praca ma na celu wykazanie konieczności wprowadzania zmian w strukturze organizacyjnej i doskonalenia jej, by poprawić zarządzanie w Telekomunikacji Polskiej. Przedstawiono definicyjne ujęcie struktury organizacyjnej, jej funkcje, a także prawne ujęcie jej formalizowania. Opisano przebieg i istotę zmian struktury przedstawiając procedurę badania zmian struktury oraz jej metodyczne aspekty. Dokonano charakterystyki podmiotu gospodarczego – TPSA - ukazując wizję i cele firmy, a także plany na przyszłość. Przedstawiono powody zmiany struktury pionowej na strukturę funkcjonalną, jej rezultaty i diagnozę, czy nowo powstała struktura spełnia postawione sobie cele, i czy jest korzystniejsza dla firmy w porównaniu z poprzednią. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
struktura organizacyjna |
pl |
dc.subject |
funkcje struktury organizacyjnej |
pl |
dc.subject |
zarządzanie zasobami ludzkimi |
pl |
dc.subject |
zarządzanie zmianą |
pl |
dc.subject |
podejście procesowe |
pl |
dc.subject |
nowe formy struktur organizacyjnych |
pl |
dc.title |
Doskonalenie struktury organizacyjnej na przykładzie przedsiębiorstwa Telekomunikacji Polskiej S.A. |
pl |
dc.title.alternative |
Improving on organizational structure on example of enterprise Telekomunikacja Polska plc |
en |
dc.type |
masterThesis |
pl |