Stres menedżerski: przyczyny, skutki, sposoby redukowania

Abstract

Stres nieodłącznie związany jest z pracą i nie da się go ani uniknąć, ani uciec od skutków jego oddziaływania. Każdy pracownik działający w dzisiejszym świecie biznesu – z zachodzącymi w nim fuzjami, przejmowaniem i ograniczaniem działań firm – wie z własnego doświadczenia, jak trudno jest uchronić się od stresu w pracy. Zatrudnienie nie jest tak pewne jak kiedyś, a większość firm wymaga, by jak najwięcej pracować przy pomocy jak najmniejszej liczby osób. Godziny pracy są dłuższe, a podwyżki i premie niższe. Zjawisko narastającej konkurencji spowodowało racjonalizację zatrudnienia. Zarówno prywatne jak i państwowe przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na zatrudnianie zbędnych pracowników. Ponadto, rozwój nauki i techniki, powszechna komputeryzacja i automatyzacja doprowadzają do rywalizacji na rynku pracy.Zachodzące zmiany, pojawiające się nowe problemy społeczne oraz narastające kłopoty dnia powszedniego powodują coraz wyższy poziom stresu w naszym życiu. Celem niniejszej pracy jest analiza zjawiska stresu w zawodzie menedżera: jego przyczyn, skutków i sposobów redukowania oraz poznanie opinii menedżerów na temat stresu, określenie poziomu ich stresu w pracy i sprawdzenie czy współcześni menedżerowie potrafią radzić sobie ze stresem.