Motywacja pracowników na przykładzie Podhalańskiego Przedsiębiorstwa Drogowo - Mostowego S.A. w Nowym Targu

Abstract

Celem pracy jest omówienie motywacji pracowniczej w procesie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Podhalańskiego Przedsiębiorstwa Drogowo – Mostowego S.A. w Nowym Targu. Omówione zostały takie pojęcia jak: zarządzanie zasobami ludzkimi i motywacja. Analizie zostały poddane obszary motywacji pracowniczej, które występują w firmie. Za pomocą kwestionariusza ankietowego uzyskano odpowiedzi od jej pracowników dotyczące zadowolenia z pracy, czynników motywujących i demotywujących. Oceniono system motywacyjny. Wywnioskowano problemy kadry kierowniczej w procesie motywowania podwładnych, zaproponowano zmiany. Zrozumienie przez kierownictwo wyższego szczebla istoty motywowania może być istotne w walce o utrzymanie dotychczasowej pozycji w udziale w rynku.

The purpose of this graduate work is discussion of the job motivation in the human resource management based on Przedsiębiorstwo Drogowo – Mostowe S.A. in Nowy Targ. Such notions have been discussed: human resource management and motivation. Subjected analysis were areas of working motivations that are part of the firm. Answers were found thanks to the questionnaire of their workers, that concerned job satisfaction, motivational factors and demotivation. The incentive system was evaluated. Process of motivating subordinates by the administrative staff was the concluded problem, changes were suggested. Apprehension of subordinates by the management is very important in battles about maintaining the existing position in the market share.