Proces tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie P.P.H.U. GRAMET

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Piekarz, Halina
dc.contributor.author Michulec, Małgorzata
dc.date.accessioned 2014-01-25T08:23:56Z
dc.date.available 2014-01-25T08:23:56Z
dc.date.issued 2012-05-08 21:12:41
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/4660
dc.description.abstract Celem pracy jest analiza procesu tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie przedsiębiorstwa „GRAMET”. Problemem badawczym, który postawiono w pracy, jest pytanie: czy tworzenie biznes planu wpływa na powodzenie planowanych w przedsiębiorstwie inwestycji? Praca zawiera również ocenę skuteczności rozwiązań stosowanych w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem, jakim jest firma „GRAMET”. Pierwszy rozdział zawiera opis czynności, z którymi musi się zmierzyć każdy początkujący przedsiębiorca od pomysłu na własną firmę poprzez wybór rodzaju i formy prowadzonej działalności. Przedstawiono w nim również formy organizacji przedsiębiorstw, ich klasyfikację oraz charakterystykę najczęściej występujących form. W rozdziale zostały omówione najważniejsze koncesje i pozwolenia, które musi uzyskać początkujący przedsiębiorca w zależności od rodzaju prowadzonej działalności gospodarczej. W drugim rozdziale omówiono aspekty prawne związane z tworzeniem i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Rozdział zawiera opis instytucji istotnych dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, wyjaśnienie ich najważniejszych zadań w zakresie dotyczącym działalności gospodarczej. Przedstawiono w nim również główne organy kontroli przedsiębiorstw i ich uprawnienia. W trzecim rozdziale przedstawiono analizę działalności przedsiębiorstwa „GRAMET” jego historię i rozwój firmy, obecną działalność i ofertę dla klientów. Dokonano analizy przedsiębiorstwa na potrzeby opracowania biznes planu. Zostały omówione zagadnienia takie jak: misja przedsiębiorstwa i jego cele, analiza otoczenia, plan organizacyjny oraz wdrażanie strategii, analiza SWOT, prognoza finansowa dla przedsiębiorstwa. Rozdział zawiera również charakterystykę biznes planu i jego rodzajów. W pracy najszerzej zastosowano metody opisową i analityczną. Wykorzystane metody badawcze to przegląd piśmiennictwa na wybrany temat oraz analiza dokumentacji i danych uzyskanych w wybranym przedsiębiorstwie. Główne techniki badawcze zastosowane w pracy to wywiad i obserwacja. Przedmiotem badań jest proces zakładania i funkcjonowania małej firmy, a podmiotem – przedsiębiorstwo „GRAMET”. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna
dc.subject działalność gospodarcza pl
dc.subject formy działalności gospodarczej pl
dc.subject regulacje prawne pl
dc.subject regulacje administracyjne pl
dc.subject małe i średnie przedsiębiorstwa pl
dc.subject biznes plan pl
dc.title Proces tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie P.P.H.U. GRAMET pl
dc.title.alternative The process of creating and running a small company on the example of P.P.H.U. GRAMET pl
dc.type masterThesis pl
dc.date.updated 2014-01-24T14:17:16Z


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

  • Prace magisterskie [3237]
    [Zgodnie z obowiązującą procedurą nie udostępniamy pełnych wersji prac dyplomowych]

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info