Wywiad kwalifikacyjny jako instrument selekcji kandydatów w procesie rekrutacji

Abstract

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest nowoczesną metodą kierowania ludźmi w organizacji, mającej na celu osiągnięcie przez przedsiębiorstwo wyznaczonych celów oraz realizację indywidualnych potrzeb pracownika. Osiągnięcie celów przedsiębiorstwa wymaga koordynacji wielu poszczególnych procesów. Należą do nich: planowanie, ustalenie celów firmy, wzbogacenie zasobów ludzkich przez rekrutację nowych pracowników, zachęcanie ich do jak największej wydajności pracy oraz funkcje kontroli i oceny. Kiedy te wszystkie funkcje są nawzajem skoordynowane, można powiedzieć, że przedsiębiorstwo jest zarządzane we właściwym kierunku. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie podstawowych zasad nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. W szczególności praca moja prezentuje ważne elementy zarządzania zasobami ludzkimi jakimi są procesy planowania oraz rekrutacji i selekcji zasobów ludzkich. Nowocześnie działająca organizacja nie może funkcjonować bez ogromnego wysiłku i poświęcenia ze strony ludzi, znajdujących się w firmie. Przede wszystkim należy ich właściwie dobrać, a następnie właściwie nimi pokierować oraz dać im możliwość rozwoju posiadanych zdolności i umiejętności. Zmiany, które dokonały się w Polsce pod koniec lat 80-tych i na początku lat 90-tych, w zakresie ustroju politycznego i systemu gospodarczego, spowodowały w konsekwencji konieczność dostosowania danego modelu zarządzania kadrami, do owych warunków. W rezultacie zmian, pojawiło się w Polsce nowe spojrzenie na pracowników, ich miejsce w strukturze firmy i na panujące w przedsiębiorstwie stosunki pracy. Zakres niniejszej pracy obejmuje problemy związane z planowaniem zasobami ludzkimi, zasadami rekrutacji i doboru kadr oraz metodami doboru. Prezentowane autorkę metody stosowane są częściowo w Hucie Szkła Gospodarczego w Tarnowie.